2011年标志着摩托罗拉在历史的巨大变化。 上周二，82岁的美国为基础，跨国公司，电信公司在Schaumburg的基础，伊利诺伊州宣布其分裂成两家公司 - 移动和解决方案。
瞬息万变的市场需求带来了分裂的决定。 几十年来，摩托罗拉公司的产品集中在私人消费的商品：汽车收音机，在20世纪30年代，开始20世纪80年代在20世纪40年代和手机电视。 但由于该公司扩大了其产品线。 随后，摩托罗拉，还内置了警察收音机和针对政府机构和大型企业的条码扫描仪。 consquently的，投资者的日子不好过，画“已经变薄的”两个市场之间的线。 因此，摩托罗拉的第二家公司，摩托罗拉公司决定，以弥补
摩托罗拉移动以消费者为中心的控股公司，桑杰·贾的CEO在接受记者采访时说，分离将是一个巨大的优势（新老）公司为每个人都将有自己的侧重点。 Jha表示：“我认为你会看到一个板，更侧重于了解技术，而不是管理的产品组合，”。
“摩托罗拉（移动），可以专注于手机并没有在这么多改变了过去五年的世界，但手机是好事。 同样，解决方案并不担心一度摇摇欲坠的手机业务。“说：”Gartner的分析师Michael Gartenberg认为分手，将有助于管理和决策。 “希望这将导致更多的创新设计，更好的市场和更好的能力，不只是利用的趋势，但也创造趋势，”他说。
同时，移动的总裁，丹·马洛尼充满乐观地内摩托罗拉“，它是在对员工的时候很难对如何他们在做什么，要以直接拥有的财务业绩产生影响因为如1大，多，面实体，“他说。
摩托罗拉解决方案发言人摩McWhinney共享相同的实证。 “分离，使我们增加战略的灵活性和机会，专注于这部分的投资组合清晰，用途和管理的重点，”她在一份声明中说。
作为分手的一部分，摩托罗拉正在出售其蜂窝网络设备部门诺基亚西门子通信公司，芬兰和德国合资。 摩托罗拉的手机部门曾经享有销售强劲，该公司推出的“Razr手机”，2004年功能的手机，成为畅销书。 一旦手机销售占公司收入的三分之二，但它已成为一个合格的事，作为该公司没有生产明星智能手机以来。
分裂公司的压力其实早在2008年，激进投资者卡尔·伊坎的压力下开始。 然后，公司聘请杰哈，然后手机芯片制造商美国高通公司的首席运营官，加强手机业务下降。
